{"id":5238,"date":"2024-02-04T14:34:12","date_gmt":"2024-02-04T14:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.angelssante.fr\/?p=5238"},"modified":"2024-06-28T09:36:16","modified_gmt":"2024-06-28T09:36:16","slug":"etape-incontournable-definir-le-besoin-et-le-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.angelssante.fr\/en\/etape-incontournable-definir-le-besoin-et-le-marche\/","title":{"rendered":"Etape incontournable &#8211; d\u00e9finir le besoin et le march\u00e9"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5238\" class=\"elementor elementor-5238\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-734591f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"734591f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-691ef63 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"691ef63\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Lancer une start-up restera toujours un exercice risqu\u00e9 et imma\u00eetrisable, pourtant parmi les nombreux facteurs d\u2019\u00e9chec il y en a deux majeurs\u00a0: la composition de l\u2019\u00e9quipe entrepreneuriale et la compr\u00e9hension du march\u00e9. Pour l\u2019aspect RH, nous vous invitons \u00e0 consulter notre TIPS \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.angelssante.fr\/en\/tips-angels-sante\/\">Le recrutement dans les start-ups sant\u00e9\u00a0<\/a>\u00bb. Concernant la d\u00e9finition du march\u00e9, nous vous avons concoct\u00e9 ce TIPS qui fait la lumi\u00e8re sur l\u2019importance de la valeur applicative d\u2019une innovation et la compr\u00e9hension du besoin client.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-719afe2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"719afe2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Technologie vs. Application : deux valeurs diff\u00e9rentes<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f3a088 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4f3a088\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02c3b94 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"02c3b94\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il y a souvent confusion entre le degr\u00e9 d\u2019innovation d\u2019une technologie et sa valeur applicative. Aussi high-tech puisse \u00eatre une techno, sa valeur applicative est parfois moindre. Par valeur applicative on entend ce que l\u2019application de ladite techno apporte \u00e0 l\u2019utilisateur\u00a0: quelle probl\u00e9matique solutionne-t-elle\u00a0? En quoi apporte-t-elle un b\u00e9n\u00e9fice par rapport \u00e0 la pratique actuelle\u00a0? Personne ne voudrait d\u2019un sabre laser pour couper du beurre ! Pour bien comprendre la valeur applicative, il faut aller \u00e0 la rencontre de son march\u00e9, comprendre les attentes de ses cibles\u00a0: patients, m\u00e9decins, etc. Le d\u00e9veloppement d\u2019un produit doit \u00eatre orient\u00e9 vers des choses qui ont de la valeur sur le march\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3c8a124 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3c8a124\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15491b0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"15491b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Push or pull : same difference ?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e59b95 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0e59b95\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-88e41c6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"88e41c6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Que vous soyez\u00a0<i>techno push<\/i>\u00a0ou\u00a0<i>market pull<\/i>, le d\u00e9veloppement du projet suit peu ou prou la m\u00eame trajectoire et la m\u00eame m\u00e9thodologie. Quand l\u2019approche est\u00a0<i>techno push<\/i>, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019on part d\u2019une technologie pour lui trouver une (ou des) application(s), le travail d\u2019exploration du march\u00e9 est plus large, donc plus long. Et souvent, l\u2019application finale est \u00e9loign\u00e9e de l\u2019intuition de d\u00e9part. C\u2019est la diff\u00e9rence majeure avec une approche\u00a0<i>market pull<\/i>\u00a0o\u00f9, partant d\u2019un constat (=besoin) du march\u00e9, on d\u00e9veloppe\u00a0<i>ad hoc<\/i>\u00a0un produit ou un service pour y r\u00e9pondre.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f043c03 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"f043c03\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd55391 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cd55391\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Comment comprendre le besoin ?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c1e73f8 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c1e73f8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65024fc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"65024fc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Il faut\u00a0<b>aller voir soi-m\u00eame les clients<\/b>\u00a0potentiels pour comprendre les besoins peu ou pas satisfaits. A ce stade tr\u00e8s amont, les \u00e9tudes de march\u00e9s traditionnelles sont en g\u00e9n\u00e9ral inadapt\u00e9es. Il faut aller sonder son march\u00e9 et rencontrer en personne les parties prenantes (utilisateurs, payeurs, prescripteurs, r\u00e9gulateurs etc.) pour comprendre leurs pr\u00e9occupations, leurs besoins, leurs contraintes et, plus globalement, arriver \u00e0 se saisir pleinement d\u2019un sujet souvent complexe. Dans cet exercice, il faut\u00a0<b>se m\u00e9fier du client unique<\/b>\u00a0parfois tr\u00e8s enthousiaste. Cela ne signifie pas qu\u2019il y a un march\u00e9\u00a0; il s\u2019agit peut-\u00eatre une niche. Quand ce premier travail macro est r\u00e9alis\u00e9, il est possible de sous-traiter \u00e0 un cabinet une \u00e9tude de march\u00e9 cibl\u00e9e sur un pays ou un segment particulier.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ccf4e04 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ccf4e04\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e6dd8d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4e6dd8d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Une \u00e9tude de march\u00e9 quali &amp; quanti<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7dd818e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7dd818e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Une \u00e9tude de march\u00e9 bien faite passe par la collecte des donn\u00e9es quantitatives et qualitatives en tenant compte notamment des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9glementation qui vont structurer le march\u00e9. L\u2019entrepreneur doit \u00eatre capable d\u2019estimer la taille de l\u2019opportunit\u00e9 qu\u2019il vise et d\u2019expliquer ses hypoth\u00e8ses avec des comptes-rendus d\u2019enqu\u00eates terrain et de focus groupe \u00e0 la cl\u00e9, le nombre d\u2019actes m\u00e9dicaux par centre, la file active de patients, etc.<\/p><p>Les bons projets entrepreneuriaux se rep\u00e8rent particuli\u00e8rement quand le travail sur la concurrence est bien ficel\u00e9. Globalement ayez en t\u00eate que lorsqu\u2019une start-up dit \u00ab\u00a0il n\u2019y a pas de concurrence\u00a0\u00bb, dans 95% des cas soit l&rsquo;id\u00e9e est mauvaise, soit il n\u2019y a pas de march\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3132235 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3132235\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Combien de temps ?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d93e93f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d93e93f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cette phase d&rsquo;exploration du march\u00e9 dure en moyenne\u00a0<b>1 \u00e0 2 ans et doit d\u00e9marrer ante-cr\u00e9ation<\/b>\u00a0de la start-up. Ce d\u00e9lai peut para\u00eetre long, d\u2019autant que souvent la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle lance un compte-\u00e0-rebours.\u00a0<b>Pour autant, en pr\u00e9cipitant cette phase exploratoire<\/b>,\u00a0<b>le risque est de d\u00e9velopper un produit qui ne rencontrera jamais son march\u00e9<\/b>\u00a0et conduire la start-up \u00e0 l\u2019\u00e9chec.<\/p><p>Cette phase exploratoire et la compr\u00e9hension fine du besoin permet de r\u00e9diger le cahier des charges du futur produit et v\u00e9rifier sa faisabilit\u00e9. Ensuite vient la phase d\u2019ex\u00e9cution lors de laquelle la 1e\u00a0version du produit sera d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p><p><i>Propos recueillis aupr\u00e8s de Nicolas Mottis et Bruno Martinaud, \u00c9cole Polytechnique.<\/i><\/p><p><i>TIPS Angels Sant\u00e9\u00a0<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-747d16a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"747d16a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lancer une start-up restera toujours un exercice risqu\u00e9 et imma\u00eetrisable, pourtant parmi les nombreux facteurs d\u2019\u00e9chec il y en a deux majeurs : la composition de l\u2019\u00e9quipe entrepreneuriale et la compr\u00e9hension du march\u00e9. Pour l\u2019aspect RH, nous vous invitons \u00e0 consulter notre TIPS \u00ab Le recrutement dans les start-ups sant\u00e9 \u00bb. Concernant la d\u00e9finition du march\u00e9, nous vous avons concoct\u00e9 ce TIPS qui fait la lumi\u00e8re sur l\u2019importance de la valeur applicative d\u2019une innovation et la compr\u00e9hension du besoin client.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":5712,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-5238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tips-angels-sante"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Etape incontournable - d\u00e9finir le besoin et le march\u00e9 - Angels Sante<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lancer une start-up restera toujours un exercice risqu\u00e9 et imma\u00eetrisable, pourtant parmi les nombreux facteurs d\u2019\u00e9chec il y en a deux majeurs : la composition de l\u2019\u00e9quipe entrepreneuriale et la compr\u00e9hension du march\u00e9. 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